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      1. 集團要聞
        集團召開安全生產大會

               要求集團上下 :

        全面提高認識

        壓緊壓實責任

        強化長效管控

         

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               6月25日下午,市城投集團召開安全生產大會,貫徹落實市委市政府安全生產部署要求,全面強化紅線意識、責任意識、擔當意識,抓早、抓細、抓實安全生產工作,為城投改革發展營造安全穩定的良好環境。集團黨委書記、董事長任連璋出席并講話。集團黨委副書記、總經理屠兆彬主持會議。集團黨委委員、總工程師苗久成總結集團上半年安全生產工作,明確下半年安全生產工作要求,通報了《2021年安全生產綜合考核結果》。

         

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               會議集中觀看了《2021年全國生產安全事故十大典型案例》安全警示教育片。對照當前安全生產的嚴峻形勢,任連璋指出,要深刻汲取教訓,全面查找隱患,針對薄弱環節,高度重視并認真解決,進一步強化集團當前安全生產工作,堅決杜絕各類安全生產事故。

         

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               任連璋指出

               要全面提高認識,堅持將安全生產擺在極端重要位置。

               安全生產事關人民福祉,事關經濟社會發展大局。城投集團歷來高度重視安全生產工作,無論是月度例會,還是黨委會、董事會,逢會必講安全。安全是集團自身發展的需要,是企業的生命線,是企業發展的最大保障。抓安全、保穩定、促發展,始終是國有企業義不容辭的責任,必須深刻認識安全生產工作的極端重要性,時刻繃緊安全生產這根弦,堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松懈情緒,全面強化紅線意識、責任意識、擔當意識,持之以恒抓好安全生產各項工作。

               要壓實壓緊責任,織密織牢安全生產管理體系。

               今年是國企改革三年行動的收官之年,也是集團形成“8+3”發展新格局,躋身“千億國企俱樂部”,做強、做優、做大的關鍵之年。要把牢安全生產關,堅持“黨政同責、一崗雙責”,壓緊壓實“八個責任”,切實形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全格局。

         

               一是作為領導層,各級班子要守土有責、守土盡責,切實把安全生產工作納入重要議事日程,定期研究推進;各級子公司主要負責同志作為第一責任人,要深入基層、下到一線、親力親為,及時發現問題、研究問題、解決問題;分管負責同志作為具體負責人,要切實承擔起安全生產綜合監管領導責任,把安全生產各項重點工作任務落細落實。


               二是各二級集團、三級公司作為安全生產的責任主體層,要按“八個責任”要求,做到“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”,切實把安全生產工作抓起來、抓到位。


               三是作為履行集團安全生產監管職能的監管層,風控部要對集團安全生產負總的監管責任;各二級集團、三級公司要健全安全生產監管體系,落實到具體監管部門、監管人員,要對本級公司的安全生產負監管責任。風控部要統籌抓好垂直部門的業務指導和協調管理,織好集團安全生產監管網絡,壓實壓緊各級責任。

               要堅持查處結合,健全安全生產管控長效機制。

               當前,集團部分生產經營單位和工程建設項目,還存在對安全生產認識不夠、建設工程項目安全基礎不牢、基層安全監管不嚴等問題。要善于發現問題落實整改,找準生產經營安全、工程質量安全、信訪維穩、疫情防控等“大安全”的規律,工程建設要根據施工流程和工藝,重抓關鍵點,生產經營要以生產廠區和服務安保為重點,狠抓規范點。要健全日常防范機制、做好宣教培訓工作、落實安全保障措施、強化主體和監管責任、強化作風抓落實。要嚴格“獎懲”。下半年,集團將繼續堅持安全事故“零容忍”,嚴格追責問責,各單位要高度重視隱患整改工作,對限期不改、屢教不改的,視同事故處理。對安全生產管理、執行、整改不力,導致事故發生的單位和人員從嚴、從重處理,絕不姑息。將安全生產考核工作量化評級,將項目公司自查、二級公司巡查、集團督查綜合結果,與單位和個人的考核掛鉤,層層壓實責任,倒逼各條各塊抓好安全生產。

         

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               集團領導班子成員,各部室、子公司助理以上人員,各子公司安全部門負責人、安全員,工程高級項目經理,風控部全體人員等300余人在主、分會場參加會議。

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